Evite Perdas e Frustrações com Promoções Mal Sucedidas: Desenvolva Líderes Preparados para Conduzir Resultados e Maximizar o Potencial de Suas Equipes.
O seu colaborador está realmente pronto para liderar?
A promoção de um excelente profissional para uma posição de liderança pode parecer a escolha lógica. Afinal, ele conhece o trabalho, é competente e está há muito tempo na empresa. Mas na maioria das vezes essa promoção acaba sendo uma receita para o fracasso do negócio.
A falta de preparo para assumir a liderança é um dos maiores fatores de perda de produtividade, aumento de turnover e, consequentemente, grandes prejuízos financeiros. Um mal líder impacta negativamente a performance da equipe e desestabiliza todo o ambiente organizacional.
Promover sem saber se o colaborador tem perfil de liderança, ou pelo menos saber qual é o perfil de liderança dele, é um risco alto que muitas empresas correm, resultando em conflitos internos, metas não alcançadas e até na perda de talentos valiosos.
Porque uma coisa é certa:
Quando um profissional é promovido para um cargo de liderança e não entrega os resultados que a empresa precisa, ele dificilmente volta ao cargo anterior.
Nesse ponto, a empresa já contratou outros colaboradores para assumir as funções que ele desempenhava, e já investiu tempo e dinheiro em sua nova posição.
O que acontece, então? Esse novo líder, que não se mostrou eficaz, acaba saindo da empresa, gerando ainda mais prejuízo. Agora, é preciso contratar outro líder, treiná-lo, integrá-lo à equipe e passar por todo o processo novamente – tudo isso enquanto os projetos e a produtividade sofrem.
Como ter um bom líder em pouco tempo?
Pensando nisso, criei um Programa que prepara seus talentos para fazer essa transição com sucesso. O foco está no desenvolvimento das habilidades, conhecimentos e atitudes essenciais para que o novo líder esteja preparado para assumir grandes responsabilidades sem os riscos comuns à promoção sem preparo.
Enquanto anos de experiência costumam ser necessários para moldar um bom líder, meu Programa oferece um atalho. Com o auxílio de uma ferramenta exclusiva, em apenas 5 minutos, o profissional terá um mapeamento completo de seus valores pessoais e perfil de liderança.
Esse mapa permite alinhar o estilo de liderança do profissional com as expectativas e necessidades da sua empresa, garantindo que ele adapte suas capacidades ao dia a dia da liderança, maximizando resultados e transformando desafios em oportunidades de crescimento.
Durante o Programa, seu futuro líder desenvolverá habilidades de gestão, tomará decisões com mais confiança e compreenderá profundamente a estrutura organizacional, alinhando tudo ao perfil de liderança e aos valores da empresa.
O Que Seu Colaborador Vai Aprender Nesse Programa
Durante o Programa de Desenvolvimento de Lideranças, você terá em mãos o perfil de liderança do seu colaborador, para saber se está alinhado com os objetivos e a cultura da empresa.
Além disso, seu colaborador irá adquirir uma compreensão profunda das estruturas organizacionais e desenvolverá as competências essenciais para se tornar um líder eficaz. Veja o que ele aprenderá:
- Capítulo 1: Compreendendo a Pirâmide Organizacional e a Importância da Visão Estratégica
- Capítulo 2: Introduzindo o Conceito CHA na Liderança
- Capítulo 3: Os Conhecimentos Alinhados ao Escopo do Desenvolvimento de Líderes
- Capítulo 4: Habilidades Segundo o Modelo de Robert Katz
- Capítulo 5: A Importância das Atitudes e o Autoconhecimento na Liderança
- Capítulo 6: Autoconhecimento segundo a Ferramenta CVAT
- Capítulo 7: Descobrindo Valores com o CVAT: Uma Jornada de Autoconhecimento
- Capítulo 8: A Importância da Dimensão Trabalho para o Líder
- Capítulos 9 a 12: A Dimensão Trabalho e suas Subdimensões
- Capítulo 13: A Importância das Relações Pessoais para o Líder
- Capítulos 14 a 17: A Dimensão Relações Pessoais e suas Subdimensões
- Capítulo 18: A Importância da Dimensão Controle para o Líder
- Capítulos 19 a 22: Dimensão Controle e suas Subdimensões
- Capítulo 23: A Importância da Dimensão Pensamento para o Líder
- Capítulos 24 a 27: Dimensão Pensamento e suas Subdimensões
- Capítulo 28: Integrando e Aplicando os Aprendizados.
- Capítulo 13: A Importância das Relações Pessoais para o Líder
- Capítulos 14 a 17: A Dimensão Relações Pessoais e suas Subdimensões
- Capítulo 18: A Importância da Dimensão Controle para o Líder
- Capítulos 19 a 22: Dimensão Controle e suas Subdimensões
- Capítulo 23: A Importância da Dimensão Pensamento para o Líder
- Capítulos 24 a 27: Dimensão Pensamento e suas Subdimensões
- Capítulo 28: Integrando e Aplicando os Aprendizados.
A Complexidade de Liderar uma Equipe
Eu sou Clovis Soler, Professor Doutor em Administração de Empresas e Consultor Empresarial com mais de 15 anos de experiência, e sei que liderar uma equipe ou empresa é como construir um avião em pleno voo: o ambiente está em constante movimento, e cada decisão pode definir o sucesso ou o fracasso do negócio.
Trabalhando com empresas de todos os tamanhos e setores, uma coisa é clara: ter um bom líder é essencial para o sucesso. A liderança impacta diretamente os resultados, o clima organizacional e o crescimento da empresa.
E você sabe: no mundo dos negócios, tempo é dinheiro. Cada decisão importa, e manter um líder ineficaz pode custar caro. Promover o líder certo é a chave para o sucesso, enquanto a escolha errada pode comprometer a produtividade.
Com o Programa de Desenvolvimento de Lideranças, minha missão é compartilhar o conhecimento e a experiência que adquiri ao longo da minha carreira, preparando profissionais para liderar com eficácia.
Além disso, você terá acesso ao CVAT, uma ferramenta exclusiva no Brasil que mapeia os valores pessoais e o perfil de liderança dos seus colaboradores, garantindo que o profissional promovido esteja alinhado com os objetivos e a cultura da empresa.
Para Quem é esse Programa?
Para Empresas que Querem Desenvolver seus Colaboradores
Se você tem profissionais talentosos que precisam assumir cargos de liderança, mas ainda carecem de habilidades de gestão, este Programa oferece a formação necessária. Seu colaborador entenderá as competências essenciais de um líder e a estrutura organizacional, se destacando na empresa e trazendo melhores resultados.
Para CEOs e Diretores que Precisam Desenvolver Novos Líderes
Para Empresários que Precisam Escalar o Negócio
Se você é dono de um negócio e está expandindo sua equipe, este Programa é ideal para preparar líderes capazes de ajudar no crescimento sustentável da empresa, com foco em gestão e estrutura organizacional.
Para Empresas que Querem Resultados Rápidos
Quanto vale ter um Líder Preparado em Tempo Recorde?
Promover um profissional para uma posição de liderança exige mais do que confiança. É preciso garantir que ele esteja preparado para assumir responsabilidades e entregar resultados. O Programa de Desenvolvimento de Lideranças oferece exatamente isso, e com uma arma valiosa: você terá em mãos um mapa de perfil de liderança do seu colaborador.
Esse mapa revela, de maneira clara, os potenciais do seu colaborador, permitindo que você entenda como suas forças podem ser aproveitadas para alinhar seus valores aos objetivos da empresa. Isso proporciona uma transição mais segura e eficaz para o novo cargo.
Agora é o momento de decidir: você pode preparar seu profissional para alcançar novos resultados como líder ou esperar e enfrentar os riscos de uma liderança despreparada no futuro…
Programa de Desenvolvimento de Lideranças – Nível 1
Do Operacional à Mente de um Líder
O Nível 1 aborda os fundamentos da liderança, ajudando novos líderes a compreenderem suas responsabilidades, desenvolverem habilidades de comunicação e estabelecerem uma base sólida para a gestão eficaz de equipes.
O que você vai receber:
- Formação completa em 13 capítulos.
- Material complementar.
- Espaço para tirar dúvidas com o professor.
- Mapa de perfil de liderança do seu colaborador, mostrando os potenciais alinhados às necessidades da empresa.
De R$ 1.249,00 por apenas:
R$ 57
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Algumas Empresas que ajudamos
Sobre o CVAT
O CVAT é uma ferramenta de autoconhecimento moderna e dinâmica que apresenta um relatório descritivo dos Valores Pessoais e Culturais do candidato.
Com a ferramenta CVAT você será capaz de mapear os princípios únicos que determinam os hábitos e as decisões humanas e desvendar as 16 áreas da vida que impactam diretamente na personalidade, nos resultados pessoais e profissionais de qualquer pessoa.
Com a nossa metodologia você vai enxergar além do currículo e identificar 100% do potencial de qualquer pessoa antes mesmo da primeira entrevista.
– Clovis Soler e Max Macedo
Fundadores CVAT Brasil